Vous devez clarifier votre situation IA avant un CA, un budget ou un arbitrage et vous ne pouvez pas vous permettre une lecture floue ou incomplète.

Votre organisation utilise ChatGPT, Copilot ou d’autres outils IA.

Vos équipes expérimentent. Les risques ne sont pas cadrés. Les décisions s’accumulent.

Et vous n’avez ni le temps ni l’énergie pour des formations longues, des audits techniques ou l’embauche d’un expert à plein temps.

CLARTÉ IA 2026 n’est pas une formation. 
Ce n’est pas un audit.
Ce n’est pas un outil.

C’est votre diagnostic exécutif, en quelques heures, qui vous ramène à l’essentiel :

• Où en êtes‑vous réellement ?
• Qu’est‑ce qui compte vraiment pour 2026 ?
• Quelles 3 décisions IA devez‑vous prendre maintenant — et comment les défendre ?

Aux dirigeants qui doivent :

• préparer un CA, un budget ou un arbitrage stratégique,
• cadrer l’usage de l’IA dans leur organisation,
• réduire les risques juridiques, RH ou réputationnels,
• décider quoi faire (et ne pas faire) en 2026,
• éviter les projets inutiles, coûteux ou mal cadrés.

1. Un diagnostic clair de votre situation IA
    Sans jargon, sans technique, sans bruit.

2. Vos 3 décisions IA prioritaires pour 2026
     Documentées, argumentées, défendables.

3. Un cadre de gouvernance simple et applicable
     Pour éviter les dérives, les risques et les projets mal alignés.

4. Un document exécutif
     Synthèse claire, prête à être utilisée en CA, comité de direction ou arbitrage budgétaire.

Durée
2 à 4 heures selon la complexité de votre organisation.

Format
En présentiel et à distance.

Engagement
Aucun abonnement.
Aucun outil à installer.
Aucune dépendance.
Neutralité et confidentialité totale : toutes les interventions sont conduites dans un cadre strictement interne.

1. Entretien exécutif (60 à 90 minutes)
    Compréhension de votre contexte, de vos risques, de vos pressions et de vos objectifs.

2. Analyse et cadrage
     Clarification de votre situation IA, vos angles morts et vos risques.

3. Vos 3 décisions IA
     Formulation de vos décisions prioritaires, avec leurs justifications.

4. Document exécutif
     Remise d'un document clair, défendable, utilisable immédiatement.

Je ne vends pas d’outils.

Je ne fais pas de formation.

Je ne fais pas d’audit technique.

Je ne pousse aucun projet.

Je vous aide à décider, rapidement et lucidement, dans un contexte où tout le monde parle d’IA mais où peu de dirigeants disposent d’un cadre clair.